“一切圍繞戰(zhàn)略干！”——陜建五建集團(tuán)舉辦大模型專題培訓(xùn)和戰(zhàn)略解碼推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2025-03-17
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3月16日，陜建五建集團(tuán)舉辦人工智能及大模型技術(shù)專題培訓(xùn)和戰(zhàn)略解碼推進(jìn)會(huì)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李向陽(yáng)主持推進(jìn)會(huì)并講話，首席信息官羅睿主持培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)特邀中建三局信息科技有限公司、新中大科技股份有限公司和華為技術(shù)有限公司，分別就大模型通識(shí)與應(yīng)用、建筑企業(yè)新型競(jìng)爭(zhēng)力以及人工智能技術(shù)發(fā)展進(jìn)行了分享交流。本次培訓(xùn)旨在按照兩會(huì)報(bào)告提出的“大模型廣泛應(yīng)用”要求，結(jié)合陜建大模型應(yīng)用工作部署，通過(guò)行業(yè)先進(jìn)案例學(xué)習(xí)，激發(fā)員工和組織變革動(dòng)力，主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)新變化，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)上還部署了五建大模型應(yīng)用和賦能培訓(xùn)的相關(guān)要求。
在戰(zhàn)略解碼推進(jìn)會(huì)上，圍繞年度戰(zhàn)略地圖“八大必贏之戰(zhàn)”，各L1級(jí)流程負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)班子）進(jìn)一步澄清了業(yè)務(wù)策略和年度關(guān)鍵任務(wù)，各L2級(jí)流程負(fù)責(zé)人（職能部門(mén)負(fù)責(zé)人）對(duì)年度關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行解碼，輸出部門(mén)行動(dòng)計(jì)劃。
會(huì)議要求，要堅(jiān)持科學(xué)治理。通過(guò)方法論讓管理變得科學(xué)，加強(qiáng)集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層班子和項(xiàng)目班子四個(gè)層級(jí)審視，持之以恒堅(jiān)持科學(xué)治理。各部門(mén)要對(duì)戰(zhàn)略解碼和業(yè)務(wù)關(guān)鍵任務(wù)清單再研判、再修正，幫助員工在融入企業(yè)發(fā)展大局中，做好自身的審視和定位。要推進(jìn)戰(zhàn)略落地。要高度關(guān)注組織適配性，人才匹配性，機(jī)制適應(yīng)性和系統(tǒng)高效性四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持組織就地整編、人員就地轉(zhuǎn)型的思路，全面推進(jìn)戰(zhàn)略落地。要堅(jiān)定發(fā)展信心。要全面落實(shí)陜建集團(tuán)“11311”工作方針，做好“六項(xiàng)”重點(diǎn)工作，深化“一切圍繞戰(zhàn)略干”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，堅(jiān)持“四個(gè)奮斗”，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，按照一環(huán)扣一環(huán)的科學(xué)治理思路和步驟做好落實(shí)，同題共答，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
陜建五建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層副職以上人員參會(huì)。
人工智能及大模型技術(shù)專題培訓(xùn)
戰(zhàn)略解碼推進(jìn)會(huì)
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